Cyberattaque : que faire quand tout s’arrête ?
Cyberattaque dans le BTP et transformation numérique dans le retail
Que se passe-t-il vraiment quand une entreprise découvre qu’elle est victime d’une cyberattaque majeure ?
À quel moment comprend-t-on que l’incident devient une crise ?
Et surtout, comment reprend-t-on la main quand tout semble s’arrêter ?
Dans cet épisode de « Dans l’œil de la cyber », Anne-Laure de La Rivière reçoit Thomas Degardin, aujourd’hui RSSI de Pernod Ricard, et ancien RSSI de Bouygues Construction au moment de sa cyberattaque en 2020.
Il revient sur les coulisses d’une crise cyber vécue de l’intérieur : les premières alertes, les décisions à prendre dans l’urgence, la pression sur les équipes, l’impact sur les collaborateurs, les clients et l’activité.
- Qui décide de couper ou de relancer les systèmes ?
- Comment communique-t-on quand on n’a pas encore toutes les réponses ?
- Quelles décisions impopulaires faut-il parfois assumer pour protéger l’entreprise ?
Avec recul, Thomas Degardin partage aussi les erreurs et les réflexes qui changent après une telle expérience. Une cyberattaque peut-elle transformer durablement la manière de diriger et de protéger une organisation ?
Aujourd’hui chez Pernod Ricard, il évoque un autre défi : accompagner une transformation technologique mondiale sans freiner le business, ni perdre ce qui fait la force du groupe.
Un épisode concret et accessible à tous pour comprendre pourquoi la cybersécurité n’est plus seulement une affaire d’experts, mais un sujet de confiance, de responsabilité et de gouvernance.